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为什么要选择广州车帮手?广州车帮手品牌实力雄厚营造高品质的贴心服务


2020/5/20 9:43:00

广州车帮手汽车用品以生产刹车片、火花塞、雨刮,同时整合轮胎、润滑油、蓄电池等汽配用品为主营业务。广州车帮手坚持“整合汽车后市场资源,为消费者提供低价高品质的产品服务”的经营理念,从行业发展进行战略布局,经过整合行业生产供应资源,与国内外多家知名厂家建立了战略合作关系,以高品质、低价位的渠道优势为汽配行业打造一个全新的资源共享平台!作为行业连锁规模领先的汽配供应链连锁品牌,车帮手汽配一直保持着引领行业健康发展的深深责任感;并率先将产品售后服务提升到战略的高度进行完善,并且高度重视。广州车帮手四大方位带领合作商抢占市场先机!

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第一:缩短供应链,越短越好。高效运营要缩短供应链,并且供应链越短越好。我认为目前车帮手的供应链已经够短,供应商直接进入车帮手,我们直接将产品送给修理厂,我们支应和全资投入所有的门店,配合修理厂做服务。 

统一品名,数据标准化, 汽车配件经营当中,一定要做数据标准化,把自己经营的品类做一个标准的定义。很多的修理厂对同一个汽车零部件产品的名称不一样。在我们服务的客户体系里面,尽可能用某一个品牌名称,采购就会统一,价格也会有优势,这样无论从备货、经营都会提高效率。 

第二:快速准确,设立专业队伍,供应链高效运转一定要有专业性,设立专业的队伍。车帮手有一个理念叫快速、准确、全系列。全系列是指专业度+服务。我们不研究那么多的品类,但是定义了8个产品线,每出一个新车型我们都做到位,把产品线做全。但是仅仅产品供应还不够,作为产品要加上服务,因为零部件仅是半成品,需要服务支持。

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第三:简化产品,与专业供应商合作,早期在零部件交易当中,广州车帮手汽车用品经过研究去掉了很多商品,然后定义到车辆在10万千米以内必须更换的零部件(除轮胎和机油外)。我们不做任何的贴牌,只想专业的供应商帮我们做支持、配送。我们做前端的结算、推广,把业务做得简单化。越简单越高效,我们在系统里面让配件编码、产品做得更加简单,前端学习起来就会很快,门店的运营做得更加简单高效。经营零部件的客户群体有三类:经销商、修理厂、个人。零部件有那么多的品类,不是所有人都适合做连锁,但是做品类最强的供应商相对容易实现。我相信未来在车帮手的平台上,在上游会有更有的产品专业供应商,广州车帮手一起来做后市场。

第四:融合线上线下,投入信息系统,高效运营的体现在于信息系统。车帮手一直不太认同电商完全能够改变行业生态的说法。很多人在做平台,但是一定要解决前端的问题,线上、线下应该融合在一起,需要有一套完整的信息系统进行管理。如果一个修理厂的店长不知道周围的车型和数量,那他是不合格的,如果我们的店长不知道他服务的修理厂修理哪些车型,那这样的店长也不称职。

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为什么要选择广州车帮手?广州车帮手多年来的内销、外贸一起经营,经验丰富,和国内不少一流工厂在长期合作中,建立了稳健的战略合作关系,有实力有渠道向一流工厂谈进一步合作,把产品控制在更高品质,但价格却更低,更好地服务我们的客户。公司结合自身优势,选择发动机配件、电喷配件,和更换频率高的易损配件、底盘件作为基础产品,并将陆续增加。

广州车帮手汽车用品始终秉承自主创新、精品制造、不断超越的工匠精神,实现品牌和企业的跨越式发展和腾飞。广州车帮手汽车用品以推动全球轮胎产业发展和技术创新为已任,以提升用户核心利益和消费体验为使命,全面实施专业化、科学化、产业化、全球化的战略布局。品牌是企业和产品的灵魂,品牌规划其实最重要的就是提升产品价值,找到产品的最终归宿。广州车帮手汽车用品有限公司发挥品牌优势,创新布局打造汽配供应体系!广州车帮手汽车用品优品发掘价值,找准定位,就是要为汽配产品找到一个载体,更是为产品找到灵魂!


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